Mit dem Management-Controlling-Service bietet NIW den Unternehmen zum Erhalt und zur Verbesserung der Leistungsfähigkeit eine betriebswirtschaftliche Begleitung über einen längeren Zeitraum an. Der MCS ist ein einfaches aber wirkungsvolles System für KMU zur Kosten-Leistungssteuerung. Er richtet sich im Wesentlichen an Inhaber*innen und kaufmännische Leiter*innen von kleinen Unternehmen und ermöglicht eine individuell, an der Praxis orientierten betriebswirtschaftliche Qualifizierung. In seiner Basisfunktion wird der MCS in 4 Schritten durchgeführt:
- Schritt: Informationsanalyse
- Feststellen der IST-Situation
- Ermitteln der Verbesserungsmöglichkeiten
- Schritt: Unternehmensplanung
- 3 Jahresstrategie
- Jahresplanung
- Schritt: Koordination
- Maßnahmenplan
- Kosten- und Leistungs-Controlling
- Schritt: Erfolgskontrolle
- Vierteljährlich
- jährlich
Jeder Schritt wird einzeln abgesprochen. Ergänzende Maßnahmen gem. gesonderter Vereinbarung
Beispiele:
- Schriftlicher Beratungsdienst
- Telefonischer Beratungsdienst
- Persönliche Beratung im Unternehmen
- Aus- und Fortbildung
- Informationsdienst zu aktuellen Fragen (News-Letter)